kaiyun体育官方网站迪卡侬成年人的“迪士尼”乐园｜品牌写真几个店员带着顾客花式踢足球，顾客们骑着自行车穿梭其间，还有个小朋友举着捕鱼网子乱跑，刚绕过一群踩滑板的小学生，前面又出现一堆室内露营的年轻男女……

　　第一次进迪卡侬，看到这个情景的人都会震惊：为什么这个不知名品牌线下店周末有这么多快乐的年轻人？

　　造成该疑问的主要原因是迪卡侬这个老牌户外运动品牌太低调了，营销费用不及年营收的1%，可以忽略不计。

　　近年全球消费降级大背景下，迪卡侬销售额却连年升高。2023年4月，迪卡侬发布2022年业绩报告称，2022年集团净销售额达到154亿欧元（约合人民币1160亿元），同比增长12%；9.23亿欧元，再创记录。这有赖于迪卡侬旗下产品极高的性价比。

　　在品牌创立伊始，迪卡侬就明确市场定位：“采取最佳性价比的战略，在同一个商场内，为所有的运动爱好者，提供价格最低的运动产品。”

　　根据魔镜分析数据，自2022年10月至2023年9月，主流电商平台冲锋衣的销售额已经达到75亿元左右，社交媒体声量从2022年9月到2023年8月环比增长了502.65%左右。

　　其中，迪卡侬的冲锋衣yunkai体育手机版登陆官网，300多的软壳，400多的三合一，和目前国有品牌中比较出名的骆驼、探路者yunkai体育手机版登陆官网、伯希和、凯乐石相比价格略低，又有欧盟标准质量保障，性价比高。

　　2022年，迪卡侬有50个合作伙伴供应商，930个一级供应商，355个二级供应商。采购方面，迪卡侬选择全球采购，同时在44个国家设立供应商办公室，供应商遍布21个国家。

　　为迪卡侬等运动品牌提供贴牌代加工的江苏泰慕士针纺科技有限公司在2018-2022年期间迪卡侬的销售收入为4.23亿元、4.66亿元、3.73亿元和2.09亿元，占营业收入比例为56.05%、58.90%、53.84%和49.46%，该公司于2022年1月11日在深圳证券交易所主板上市。

　　以迪卡侬代工厂起家的通达创智2018年至2022年的营业收入为5.32亿元、5.83亿元、6.93亿元、4.85亿元；净利润为6340.09万元、3987.25万元、8939.62万元和6913.80万元，成功通过IPO审核2023年3月13日A股上市。

　　作为迪卡侬全球唯一战略合作伙伴的力玄运动在2019年-2022年1至6月期间迪卡侬的销售收入占比均在36%左右，于今年5月9日在上交所提交了IPO申请，未上市期间营收下滑，后续IPO中止。

　　以江苏泰慕士针纺科技有限公司公司为例，受迪卡侬、森马等大客户2023年前三季度产品销量影响，2023年前三季度公司实现营业收入6.03亿元，同比减少0.32%；归属于上市公司股东的净利润约5291万元，同比减少26.3%。

　　至于产业链，很多户外运动品牌都是第三方代加工模式，而迪卡侬之所以能达到千亿市值在于它背后的强大资本——穆里耶家族。

　　中国有句老话：“富不过三代”，很大程度在于过多资源使人丧失了开发自我潜力的动力，而穆里耶家族却富了六代，

　　穆里耶家族设计出一套专有的家族传承与治理机制，以解决家族企业与企业之间以及家族成员之间的利益分配，既避免家族成员因利益分配摩擦而同室操戈，又确保家族企业持续发展壮大。这套机制的核心是穆里耶家族办公室即四大机构的设立：

　　穆里耶家族成员在19或20岁之前通过严格的培训，最终经afm监事会批准之后yunkai体育手机版登陆官网，才能进入afm，成为家族企业的股东。afm监事会由afm成员选举产生，监事会最重要的任务是确保家族内部利益先于成员利益，审核并批准家族成员加入afm和家族控股公司的战略决策等。

　　此外，家族内部还特别创立了私有基金来支持家族成员的创新创业行为，为家族成员公司的建立提供经济援助。家族私有基金蔑视在金融市场套利或杀鸡取卵的过度行为，

　　在穆里耶家族企业中，迪卡侬虽然只是个针对大众的平价体育用品商超，但其家族产业遍布服装、电子、餐饮、汽修等各个零售行业，迪卡侬在法国的第一家门店就开在家族企业欧尚超市（中国欧尚超市改名大润发），借助欧尚的强大人流量在市场扎下脚跟。

　　迪卡侬旗下拥有20多个自有品牌，生产基地遍布摩洛哥、土耳其、中国等成本相对低廉的国家和地区，生产布局少不了其他家族企业的帮忙助力，

　　今年更是多地迪卡侬商场突然闭店，其中包括济南燕山店、包头友谊大街店、淀山湖店、河源店、辽阳西路店等，虽然，迪卡侬对外表示，系“企业战略调整”，但我们也不难看出其背后的深层焦虑。前几日，迪卡侬传拟出售中国子公司部分股权，为最少10亿美元估值的中国分公司引入战略伙伴。

　　毕竟，统一的方案和产品确实无法满足全球各地区消费者的现实需求，而真正的长期主义都是从消费者的角度出发。