kaiyun体育官方网站中铁上海局市政公司宜昌区域经理部增收节支有妙招为积极响应中央关于“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的重要精神，全面增强项目员工勤俭节约意识，严格控制项目成本，中铁上海局市政公司宜昌区域经理部实行三项原则，着力打造节约型项目，全面提升项目盈利能力。实行计划原则，严控办公用品采购。针对项目人员较多，非生产性办公用品采购数量大，次数多的情况，宜昌区域经理部实行计划原则，严格控制非生产性用品和办公用品的采购。各部门在申请购置前须由所在部门统一填写采购申请表，并经相关部门及项目负责人审批后，交由项目部办公室进行采购。针对宜昌区域三个在建项目的实际情况，区域办公室也在采购非生产性办公用品的同时也根据实际需求进行调配，严格杜绝办公用品搁置现象的发生。实行总控原则，减少水电费用支出开yun体育app官网入口登录。水电费用一直是项目部数额较大的一笔支出，为尽量减少水电支出，宜昌区域经理部实行总控原则。按照项目部正常生活办公需求设定上限值，在结算时，实行多罚少奖制度。水电支出超过总控值时，项目部将对项目部全体人员对超出部分一半进行处罚。水电支出低于总控值时，也将按照半数进行奖励。此外，项目部也在办公、住宿场所设置随手关电关水警示语，教育职工随手关电关水，禁止出现“长流水”“长明灯”现象。实行集约原则，降低车辆使用费用。宜昌区域经理部目前共有三个在建项目，车辆使用容易出现多车一用的现象。为降低车辆使用费用，宜昌区域经理部实行集约原则。项目办公室提前收集各部门车辆使用申请开yun体育app官网入口登录，按照路程开yun体育app官网入口登录、去向分类安排，充分利用资源，避免造成跑空车的现象。在区域范围内，各项目车辆也由区域小车班合理调配，防止无车可用、多车闲置的现象。此外，区域经理部还为员工购置了公交卡，对于近距离办理事务、时间较为充裕的员工，则可以选择使用公交卡出行。据悉，市政公司宜昌区域经理部将继续加大节约型项目建设力度，为项目增收节支、建设节约型社会再谋新路。